Yrityksen kuvaus antaa tilannekuvan yrityksestä, jota aiot ajaa tai jo ajaa. Yrityskuvaukset kirjoitetaan yleensä houkuttelemaan potentiaalisia sijoittajia, mutta ne ovat tärkeitä riippumatta siitä, etsitkö rahoitusta. Yrityksen kuvauksen koko voi vaihdella ja riippuu useista tekijöistä, mukaan lukien haet rahoitusta, tarjoamiesi tuotteiden ja palvelujen tyypit, toimialasi ja liiketoimintasuunnitelman pituus. Entrepreneur.com ehdottaa yrityskuvausten pitämistä suorina ja ytimekkäinä.
1
Tutki alaa ja kilpailua käyttämällä erilaisia uskottavia lähteitä. Voit haastatella alan veteraaneja tai tarkastella julkaistuja tutkimuksia, tietoa ammattilehdissä ja muissa uutislähteissä. Kohdemarkkinoidesi tutkiminen tai haastattelu voi myös antaa sinulle hyödyllistä tietoa, jota voit käyttää yrityksesi kuvauksen laatimiseen.
2
Kuvaile toimialasi tarkentamalla sen nykytilaa ja antamalla tietoa sen tulevaisuuden näkymistä. Ota huomioon trendit ja muut kehitykset sellaisilla aloilla kuin tekniikka, tuotanto ja toiminnot, jotka voivat vaikuttaa yritykseesi sen kasvaessa. Sisällytä sekä myönteiset että kielteiset vaikutukset, joita näillä trendeillä ja kehityksellä voi olla.
3
Anna yrityksesi perusteet, kuten nimi, sijainti, aukioloajat, oikeudellinen rakenne, henkilöstömäärä, johto ja historia. Inc.com ehdottaa tunnistamista, kuuluuko yrityksesi vähittäiskaupan, tukku-, palvelu-, valmistus- tai projektikehitykseen.
4
Laadi ongelma-ilmoitus, jossa hahmotellaan kohdemarkkinoidesi yleinen ongelma ja miten yrityksesi aikoo käsitellä sitä tarjoamillaan tuotteilla tai palveluilla. Kuvaile yksityiskohtaisesti tuotteet ja palvelut, jotka aiot myydä. Keskity ominaisuuksiin ja etuihin, etenkin niihin, jotka erottavat yrityksesi kilpailusta.
5
Tunnista kohdemarkkinasi antamalla tietoa sen ikäjakaumasta, asenteista, menotottumuksista, tulotasosta, siviilisäädystä, arvoista, maantieteellisestä sijainnista ja elämäntavoista. Yksityiskohtaisesti miten aiot markkinoida tuotteitasi ja palveluitasi kohdemarkkinoillesi. Kuvaile tyyppejä viestejä, jotka resonoivat kohdemarkkinoillasi, ja miten se haluaa vastaanottaa tietoja.
6
Yksityiskohtaisesti miten aiot valmistaa ja jaella tuotteitasi tai palveluitasi. Esittele tiimisi ihmiset - olivatpa ne toimittajia tai toimittajia tai työntekijöitä - jotka auttavat tuotteitasi tai palveluitasi saavuttamaan kohdemarkkinasi.
7
Ilmoita, miten yritys ansaitsee rahaa, ja luetele avainkertoimet, joita käytät mittaamaan menestystä.
8
Tulosta yrityksesi kuvaus ja lisää se liiketoimintasuunnitelman lopulliseen osaan.