Hyvänä esimiehenä oleminen alkaa rehellisellä arvioinnilla johtamistyyliäsi alueiden tunnistamiseksi, jotka tarvitsevat parannusta. Mahdollisuudet ovat, että tarvitset muiden palautetta saadaksesi oivalluksia, joten pyydä työntekijöiltä palautetta. Käytä oivallusta kehittäessäsi ominaisuuksia, joiden kaikkien esimiesten on oltava hyviä, tehokkaita johtajia.
Interaktiiviset viestintätaidot
Ilman kykyä tehdä toiveistasi selkeät, työntekijät eivät tiedä, miten he voivat hoitaa delegoimasi tehtävät. Yhtä tärkeää on työntekijöiden palautteen ymmärtäminen ja sisällyttäminen. Hyvä esimies on tehokkaassa vuorovaikutuksessa työntekijöidensä kanssa ylläpitämällä avointa viestintää varmistaakseen, että hän pysyy ajan tasalla projektin etenemisestä ja panimo-ongelmista.
Empatia ja myötätunto
Jos et voi sijoittaa itseäsi työntekijöiden kenkiin, et voi johtaa heitä tehokkaasti. Esimerkiksi vanhemmat eivät välttämättä pysty työskentelemään ylitöitä, tai vaikeasti kokenut työntekijä saattaa tarvita väliaikaisia erityishuomioita. Ole mahdollisimman mukautuva todellisen tarpeen edessä, ja työntekijät ovat uskollisia vastineeksi.
Kyky delegoida
Hyvällä esimiehellä on ylivoimaista siirtää tehtäviä niille työntekijöille, joilla on parhaat valmiudet hoitaa ne. Asianmukainen delegointi virtaviivaistaa projektia, varmistaa tehokkuuden ja maksimoi kannattavuuden. Huono valtuuskunta puolestaan vaarantaa projektin. Esimerkiksi, jos siirrät tärkeän tehtävän kokemattomalle työntekijälle, koko projekti voi hidastua. Pahempaa on, että joudut ehkä palata takaisin virheiden, ajan ja resurssien tehottoman käytön korjaamiseksi.
Joustavuus, kun mahdollista
Yksittäinen lähestymistapa hallintaan ei toimi kaikissa tilanteissa. Hyvä valvoja valitsee pikemminkin taktiikat tilanteen mukaan. Esimerkiksi määräajan lähestyessä voit käyttää kovan linjan lähestymistapaa varmistaaksesi, että työ tehdään. Työntekijät eivät kuitenkaan voi toimia täydellä nopeudella jatkuvasti, joten ota rennompi lähestymistapa projektien välisen seisokin aikana. Tämä antaa työntekijöille aikaa palauttaa voimansa.
Luottamuksen näyttö
Työntekijät etsivät sinulta inspiraatiota. Jos näytät haluttavalta tai pelokkaalta, he olettavat, ettet tiedä mitä teet. Tämä epävarmuus luo negatiivisen työpaikan ilmapiirin, joka tukahduttaa tuottavuuden. Mutta jos osoitat itseluottamusta ja positiivisuutta, työntekijät ovat varmoja taidoistasi johtajana.
Positiivisen asenteen ylläpitäminen
Esittelijät, jotka tulevat töihin positiivisella asenteella, tekevät toimistoympäristöstä erinomaisen paikan olla. He käyttävät tätä asennetta ongelmien ratkaisemisessa, joten kysymykset eivät ole niin suuria kuin ne saattavat olla. Ja positiiviset asenteet ovat tarttuvia. Ihmisillä on taipumus omaksua ympäristönsä asenne, ja positiivisuus on hyvä olettaa. Muista juhlia voittoja henkilökunnan hyvän työn tunnustamiseksi.
Annos nöyryydestä
Vaikka luottavainen ja positiivinen näkymä on tärkeä, kaikki tekemäsi päätökset eivät toimi hyvin. Kun projekti epäonnistuu tai valinta palaa takaisin, ota vastuu ja opi virheestä. Älä syytä työntekijöitesi virheistä johtuvista ongelmista.
Avoin kirja, mikäli mahdollista
Valvojien on pidettävä joitain salaisuuksia. Tämä pätee erityisesti arkaluonteisiin henkilöstöasioihin, joissa on kunnioitettava yksityisyyden suojaa, tai uusien yritysten tuotteille tai politiikoille, jotka eivät ole aivan valmiita julkiseen ilmoitukseen.
Mutta mahdollisuuksien mukaan hyvä esimies toimii avoimella ja avoimella tavalla ja kertoo työntekijöille projekteista, mahdollisuuksista, huolenaiheista ja kaikesta muusta, mikä todennäköisesti kiinnostaa työntekijöitä ja jolle ei ole pätevää perustetta salassapidolle. Hyvä johtaja auttaa työntekijöitä parantamaan työtään etukäteen odottamatta kuukausia palautteen antamiseksi. Avoimuutesi kannustaa vuoropuheluun työntekijöiden välillä sekä työntekijöiden ja esimiehen välillä, jonka he pitävät luotettavana ja luotettavana tietolähteenä.
Intohimo yhtiöstä
Hyvät johtajat rakastavat yritystä, jossa he työskentelevät, ymmärtävät yrityskulttuuria ja arvostavat yrityksen tavoitteita. He voivat helposti välittää työntekijöilleen, miksi tämä on loistava paikka työskennellä, saada joukkueen jäsenet mukaan ja innostunut osallistumaan.