Jokaisen suuren tuotteen takana on loistava joukkue. Kuten jalkapallojoukkueen joukkuetoverit, jotka kulkevat toisilleen löytääkseen täydellisen laukauksen, jokaisella joukkuetoverilla on erityinen, mielekäs rooli. Tiimityön työpaikalla on osoitettu lisäävän tehokkuutta, parantavan viestintää, nopeuttavan ideoiden luomista, jakavan työmäärää ja luomalla kulttuurin, jossa jokainen työntekijä tuntee kuuluvuuden ja voimaannuttamisen tunteen. Kuten Andrew Carnegie kerran totesi, ryhmätyö "on polttoaine, jonka avulla tavalliset ihmiset voivat saavuttaa harvinaisia tuloksia".
Mikä on ryhmätyö?
Yksinkertaisimmassa muodossaan ryhmätyö on toimintaa, jossa organisaation jäsenet kokoontuvat työskentelemään kohti yhteistä päämäärää tai tavoitteita. Nykypäivän työympäristössä ryhmätyö voi tapahtua henkilökohtaisesti tai (yhä enemmän) verkossa.
On syytä huomata, että tämän päivän joukkueet ovat paljon erilaisia kuin aikaisemmin. Esimerkiksi tämän päivän joukkueet ovat monimuotoisempia ja dynaamisempia, ja niissä on ainutlaatuisia taitoja, jotka tuovat uusia haasteita ja mahdollisuuksia. Tämän seurauksena jokainen tiimityötä vaativa projekti voi toimia myös mahdollisuutena henkilökohtaiseen kasvuun ja ammatilliseen kehittymiseen.
Digitaalilukutaidosta - tai kyvystä käyttää tieto- ja viestintätekniikkaa - on tullut yhä tärkeämpää tiimiympäristössä, kun tekniikka hallitsee työpaikkaa.
Tiimityön edut
Yrityksen arsenaalissa ei ole suurempaa asetta kuin loistava joukkue. Ampumalla kaikkiin sylintereihin tehokkailla ryhmillä on kyky lisätä tehokkuutta ottamalla monimutkaisempia tehtäviä (ajatella "kaksi päätä on parempi kuin yksi"), parantaa viestintää helpottamalla avointa keskustelua ja yhteistyötä tiimin jäsenten välillä, maksimoida tuotos hyödyntämällä kutakin tiimiä jäsenen vahvuudet, tarjoavat mahdollisuuden henkilökohtaiseen kasvuun ja toimivat henkilöstön tukimekanismina .
Ei ole yllättävää, että myös ryhmätyö työpaikalla on osoittanut lisäävän innovaatioita ja luovuutta antamalla tiimin jäsenten tuoda pöydälle ainutlaatuisia ja selkeitä näkökulmia. Hyödyntämällä tehokas ryhmätyö ajaa yrityksen kasvua ja parantaa suorituskykyä ja menestystä hyödyntämällä jokaisen yksilön ainutlaatuisia vahvuuksia ja ominaisuuksia.
Oikean kaavan löytäminen
Kaikki joukkueet eivät ole tasavertaisia. Esimerkiksi ylivaltainen tiimijohtaja tai joukkuetovereiden välinen persoonallisuus voi tukahduttaa edistymisen ja pysäyttää tuottavuuden. Organisaatiokäyttäytymisen edelläkävijä J. Richard Hackman huomasi, että tiimin yhteenkuuluvuuden kannalta tärkeintä ei ole käyttäytymistä; pikemminkin tietyt "mahdollistavat olosuhteet" - vankka rakenne, tukeva ilmapiiri ja pakottava suunta - on täytettävä, jotta joukkueet voivat saavuttaa täyden potentiaalinsa.
Nämä kolme ehtoa yhdistettynä yhteiseen ajattelutapaan asettavat menestyvän joukkueen perustan. Muita tuottavuutta edistäviä tekijöitä ovat jokaisen jäsenen puhuminen ja kuunteleminen tasaisesti, energisten eleiden käyttö puhuessa, yhteistyö virallisten asetusten ulkopuolella (kuten toimiston kokoukset) ja ennakoiva keskustelu.